Lorsque vous commencez un nouvel emploi, comme avec toute nouvelle relation, il est une période de renforcement de la confiance. Vos collègues ont besoin de développer la confiance en vous, comme vous le faites en eux, si vos relations de travail entrent en vigueur. Cette réciprocité est essentielle dans le milieu de travail ; Cependant efficace vous êtes personnellement, vous ne sera capable de faire votre travail en vase clos. Si vous ne pouvez faire confiance à vos collègues pour être là pour vous, vous pourriez finir par gros ennuis.
Il n'y a pas de formule permettant de générer la confiance. La confiance est avant tout un sentiment, quelque chose qui évolue peu à peu grâce à des expériences partagées. Toutefois, il peut être utile, à établir des relations de travail fructueuses, d'examiner soigneusement ce qui sorte de la confiance que vous avez besoin chez qui. Vous avez besoin d'un autre type de fiducie, par exemple, à un greffier ou un assistant dont a besoin un collègue avec qui vous travaillez sur une nouvelle idée controversée.
Il existe quatre grands types de fiducie de réfléchir pendant que vous travaillez avec d'autres :
Get-it-faite confiance implique sachant que d'autres répondent aux engagements dans les délais et le budget et vous avertir de tout retard potentiel. Il est particulièrement important avec les assistants, ou avec toute personne à qui vous déléguez des tâches. Vous le tester en faisant des petites demandes et notant comment et quand les gens faire faire. Alors vous saurez que vous pouvez faire confiance quand arrive un projet crucial avec une date limite inflexible. Vous pouvez nourrir un climat de confiance fait get-it de fabrication, il est clair que personnes devraient venir à vous avec des préoccupations au sujet rencontre des délais dès qu'ils les ont.
Expertise la confiance est au sujet de croire en de quelqu'un connaissance particulière ou la capacité et vital avec des experts avec lesquels vous travaillez. Vous devez être certains que leurs conseils soient sonores et leurs connaissances actuelles. Par exemple, lorsqu'on veut embaucher un consultant chargé de conseiller sur une coentreprise de Hong Kong, vous devez vérifier que son expérience ont été affichés après la rétrocession de la colonie à la Chine, ou il sera d'une utilité limitée. Il faut savoir qu'experts vous donnera le véritable scoop et scoop entier chaque fois que vous demandez ou, idéalement, même avant. Vous testez expertise confiance en les informations que vous sont données avant de vous sentir pleinement confiance en quelqu'un de double contrôle avec d'autres.
Fiducie de jugeote politique vient en sachant que vos collègues comprennent les normes en milieu de travail et comment jouer le jeu organisationnel. Il est lié à la confidentialité et discrétion et est important dans n'importe quel collègue avec qui vous travaillez stratégiquement. Être très fort pour obtenir des résultats concrets, ou être des experts dans leur domaine, ne garantit pas que ses collègues méritent confiance sens politique. Votre collègue de remue-méninges avec de grandes idées farfelues ne pouvez pas réaliser l'importance de garder ces profil bas jusqu'à ce que vous avez réchauffé votre patron et pouvez laisser quelque chose glisser que s'arrête vos plans. Fiducie de jugeote politique construit progressivement avec le temps, que vous observez la manière dont les collègues se comportent en compagnie des autres.
Fiducie structurelle est nécessaire chaque fois que vous travaillez avec quelqu'un d'ailleurs dans votre entreprise. Idéalement, il s'agit de partir en sachant que l'autre personne est capable de mettre les intérêts de l'organisation avant sa propre et donner le crédit aux autres ministères plutôt prise en charge totale. Étant donné que les ressources sont généralement tendus, et que les intérêts du ministère différents souvent ne coïncident pas, instaurer une totale confiance structurelle est délicat. Toutefois, vous pouvez générer une bonne confiance travail en établissant des cadres clairs à l'avance, au lieu des sauts de la foi aveugles. Si vous avez de scinder une commission avec quelqu'un dans une autre équipe, par exemple, vous devriez s'entendre sur le pourcentage divisé avant vous joignent leurs efforts pour aborder un client.
Toutes les occasions pour traiter avec les autres, mais discrète, est une chance de tester leur fiabilité. Si quelqu'un viole une fois votre confiance, vous devez certainement être vigilant de demandant son soutien avec quelque chose d'important à l'avenir. Il n'ya pas beaucoup de temps et l'espace dans une vie organisationnelle pour une deuxième chance.
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