Wednesday, May 8, 2013

Déni ne s'arrête pas coups bas

Vous êtes ignorant les coups bas et le drame dans votre bureau ? Marchez-vous du conflit plutôt que face à lui ? Craignez-vous de regarder votre rapport des ventes pour le dernier trimestre ? Votre personnel est peut-être sur le Triangle dramatique. Ce qui est pire, vous êtes également à ce sujet, mais vous ne le savent pas.


Le Triangle dramatique est un modèle développé par le Dr Stephen Karpman qui permet d'évaluer rapidement les comportements qui créent un dysfonctionnement au travail. Le modèle ressemble à un triangle à l'envers et les positions sur les points du triangle sont victime, sauveteur et persécuteur, victime en le point bas.


Les trois positions, ou rôles indiquent les réponses comportementales et émotionnelles au conflit interpersonnelle et intrapersonnelle. Les modèles apparaissent à la maison ou au travail.


Si vous gérez ou superviser des personnes, vous avez déjà vu tout cela : la victime se plaint et fait des excuses, le sauveteur tente de le réparer et le persécuteur accourt auprès de l'office de commérage. C' est paridoxical que, parfois, les gestionnaires peuvent identifier tout le monde sur le triangle mais ne voit pas leur propre rôle.


Voici un indice que vous êtes sur le triangle : Si vous rencontrez les contrariétés, le stress ou les interactions douloureuses dans le cas contraire, si vous ne savez pas comment faire face à vos collaborateurs et leurs problèmes, alors vous êtes trop sur le triangle !


« Mais je sais que je ne suis pas une victime ou un sauveteur » je t'entends dire. C'est peut-être vrai.


Vous ne pouvez pas être sur le trigngle, mais vous êtes dans le triangle. Vous êtes smack dab dans le centre du triangle, la quatrième position, que nous appelons le déni.


Déni, c'est ce qui arrive quand vous ne reconnaissez pas ce qui se passe autour de vous. Une illustration simple de déni est de prendre un exemple personnel : votre conjoint dit: « nous avons des problèmes et nous devons parler, » et votre réponse est, "je n'ai aucun problème. Le problème est le vôtre. Tout va bien, pour autant que je suis concerné. »


Toutefois, si vous êtes une partie de la relation (en supposant que vous voulez continuer la relation) et l'autre personne pense les deux d'entre vous ont des problèmes, puis soit quelqu'un est délirant ou quelqu'un d'autre n'est pas attentif. Quoi qu'il en soit, vous avez encore des problèmes. Nier que le problème existe crée un sentiment de sécurité, en croyant que si vous vous en tenez votre tête dans le sable le problème va disparaître.


Alors ce que cela a à voir avec les affaires ? Beaucoup.


Voici comment il apparaît dans le monde des affaires. L'employé obtient enfin le courage de s'approcher d'un superviseur pour dire le maître d'oeuvre qu'elle n'aime pas son crier et rodomontades. Le superviseur a dit, "je ne suis pas crier. C'est seulement votre perception. » Ou, le comptable avis des divergences dans la comptabilité mais sait que régler il signifie que personne ne reçoit le bonus. Ou en tant que gestionnaire, vous savez qu'un employé a été harcelé par les autres employés, et pourtant c'est celui que vous avez à la discipline qui apporte à l'ensemble des ventes, afin de vous faire des exceptions. Évitant la question est un moyen d'éviter de prendre la responsabilité de changer le problème.


Ce que vous ne savez pas ou reconnaître sur vous-même ou votre entreprise ne vous blessera, encore sortir le déni est aussi très douloureuse. Il suffit de penser à une époque quand quelqu'un vous dit quelque chose sur vous-même (ou votre entreprise) que vous ne saviez pas ou n'a pas comme, par exemple, vous interrompre, vous n'êtes pas un bon auditeur ou votre service à la clientèle pue.


Il existe de nombreuses théories sur la dynamique du déni au sujet de la croissance personnelle et les relations. David Hawkins, Ph.d. dans son livre Power Versus Force, dit que le déni vient de fierté. Hawkins, dit que la plupart des gens sont accrochés plus Etant raison à propos de leur situation, qu'ils sont engagés à affronter la vérité de leur situation. (Vous avez probablement déjà entendu le proverbe « Fierté goeth avant une chute et un esprit hautain avant destruction. »)


Ma théorie est que le sort du déni est douloureux parce que c'est comme le réveil après une chirurgie. Tant que vous êtes sous l'anesthésie, le chirurgien peut couper à travers votre peau et vous cousez vers le haut et vous ne sentirez rien. Mais, vous ne pouvez pas rester endormi pour toujours. Finalement, il faut sortir de l'anesthésie (refus) et face à la douleur.


Récemment, j'ai eu le privilège d'interviewer le Dr Karpman pour obtenir son point de vue de ma théorie. Dr. Karpman a ajouté que, lorsqu'une personne vient de chirurgie et de l'anesthésie et éprouve de la douleur, il faut beaucoup de soutien pour aider cette personne alors qu'il guérit. Le même est vrai, quand quelqu'un est prêt à quitter le déni et faire face aux réalités. Rester sous l'anesthésique de déni est un moyen d'éviter la douleur inévitable.


Bien que venant de déni est douloureux, il y a un prix à payer pour avoir ignoré les faits, ou de ne pas être disposés à étudier. Que ce soit dans votre entreprise ou dans votre vie personnelle, déni sert comme un moyen de cacher des faits, ceci vous évitera de responsabilité.

Tuesday, May 7, 2013

Conseil de carrière #1: Agir comme vous possédez l'endroit

J'ai possédé ma propre entreprise depuis 1988 et entends souvent des gens dire qu'ils aimeraient posséder une entreprise. Quand je demande pourquoi, ils donnent des réponses telles que « Si je peux mettre mes propres heures », "de faire ce que je suis vraiment la peine", ou "Donc je n'aurai pas à rendre à personne". Je leur dis ne pas de se lancer en affaires pour eux-mêmes, parce qu'ils ne comprennent pas ce que posséder une entreprise vraiment signifie.


Il permet la liberté d'aller et venir sans autorisation d'une personne, elle ne permet pas la liberté d'aller et venir chaque fois que le propriétaire se sent comme elle. La plupart des entrepreneurs travaillent plus d'heures que leurs employés. Le propriétaire d'une entreprise de fabrication d'appareils médicaux à San Antonio m'a récemment dit qu'il peut quitter n'importe quel moment il a sacrément bien plaît – après que qu'il met dans ses 80 heures par semaine de travail.


Le désir d'atteindre l'indépendance financière est certainement une bonne raison de se lancer en affaires. Dans leur livre « The Millionaire Next Door », Tom Stanley et William Danko a révélé que les individus indépendants sont quatre fois plus susceptibles d'être millionnaires que ceux qui travaillent pour les autres. Nouveaux entrepreneurs entendent ses stats comme ceux-ci et je pense qu'ils vont être le prochain Henry Ford ou Walt Disney. Ce qu'ils oublient, c'est que M. Ford et M. Disney ont tous deux fait faillite avant qu'ils parviennent ces superbes. Pour chaque Donald Trump, il y a des milliers de propriétaires d'entreprises prenant des avances de fonds sur les cartes de crédit pour faire la paie. Certaines estimations ont placé le bénéfice annuel moyen des propriétaires de petites entreprises aux Etats-Unis aussi bas que $10 000 par an. Alors que posséder une entreprise fortement augmente les chances de devenir un millionnaire du propriétaire, il augmente aussi considérablement cotes du propriétaire du travail pour moins que le salaire minimum. Je mets en garde les gens qui disent que posséder une entreprise les aidera à faire ce qu'ils sont vraiment la peine, parce qu'ils ne réalisent pas combien peu ce qui est.


Alors que les propriétaires d'entreprise n'est pas un superviseur pour répondre à, cela ne signifie pas qu'ils n'ont pas ceux qui ont les responsabiliser. Il y a des créanciers qui s'attendent à être payé, les clients qui exigent souvent l'impossible et parfois un conjoint qui s'interroge sur pourquoi ils ne peuvent pas toujours payer l'hypothèque malgré mise en 100 heures par semaine.


Hollywood a peint une image irréaliste de propriétaires d'entreprise. La mention d'une personne qui possède une entreprise évoque des images de propriétaire de banque cupides M. Potter dans le film de 1946, « C'est une vie merveilleuse » au propriétaire de l'usine nucléaire M. Burns dans la télévision montrent « The Simpsons ». Propriétaire de l'entreprise ne veut pas dire assis dans un fauteuil de cuir wingback toute la journée et le comptage des pieux d'argent tandis que font toutes les abeilles de travailleurs ; Cela signifie tout le contraire. Vous n'entendrez jamais un propriétaire d'entreprise dire "qui n'est pas dans ma description de l'emploi". Propriétaires d'entreprises se considèrent comme le chef cuisinier et bouteille rondelle parce qu'ils doivent faire tout ce qu'il faut faire chaque fois qu'il doit être fait.


Employeurs sont sont habitués à des employés qui font le moins possible pour obtenir par, qui est généralement ce qui est imprimé dans leur description de poste. Pour cette raison, les entreprises ajoutent ".. .et toutes les autres fonctions nécessaires" à chaque description de poste. Mais ceux qui excellent dans leur carrière n'avez pas besoin d'une description de poste pour lui dire quoi faire. Ils font tout ce qu'il faut faire, lorsqu'il doit être fait, sans attendre qu'ils vous demande. En d'autres termes, ils agissent comme ils sont propriétaires du lieu.

Monday, May 6, 2013

L'Art de la planification de carrière

Planification de carrière est un exercice qui vaut bien le temps investi en elle parce qu'elle définit vous allez sur le chemin qui mène à l'endroit où vous souhaitez aller. Cet exercice vous offre avec beaucoup de clarté au sujet de vos objectifs de carrière aussi bien et il fait avant de vous lancer dans votre recherche d'emploi.


Souvent, la plupart des gens coincés au tout début du processus de planification lui-même. Il semble y avoir trop de choix qui se jettent à vous avec toutes sortes de gains matériels, gloire et richesse, confort et luxe, glamour et beauté. D'agir au chant, écriture bancaire, logiciel de programmation aux entreprises, choix vous confondent. Naturellement des sentiments de doute de soi peuvent s'insinuer à ce stade. Suis-je assez bon pour que, vous pouvez demander, ou comment devient-on réussie à cela. Après un certain temps de méditer sur la carrière de nombreux chemins que vous pouvez finir par penser que peut-être vous sont pas bons pour l'une de ces choses après tout.


Voici où les aide un peu de planification de carrière. Il y a deux façons de commencer. On doit savoir ce que vous aimez vraiment faire et le faire indépendamment des gains et des patrons de croissance et la seconde est de savoir ce qui vous motive vraiment, de savoir qui parmi les carrières vous donne ce que vous voulez et accumuler les compétences pour cela. De toute façon vous obtiendrez ce que vous voulez - dans la première méthode, le voyage lui-même est votre récompense (bien que beaucoup vous décourageront sur ce chemin, mais ne vous inquiétez pas, beaucoup ont emprunter cette voie et avec beaucoup de succès à cette trop) et dans le second vous travaillez soigneusement votre chemin vers votre récompense qui pourrait être clairement énoncé sont une conséquence de votre travail ou d'occupation.


Quelle que soit la voie que vous choisissez, il est plus important de connaître vos différents points forts et les faiblesses. S'asseoir et de vous évaluer honnêtement. Pensez à toutes vos réalisations, de tous les compliments que tu as, de tout le travail que vraiment vous a inspiré, du temps où vous avez travaillé avec passion à et noter leur tout. Vous trouverez que comme vous le Notez vers le bas de vos victoires, vos réalisations etc. un modèle émergera. Vous pouvez trouver que vous êtes bon à organiser, à rendre les gens confortables, à l'attaque, à résoudre des énigmes, à l'activité physique, à la lecture de musique ou jeux. Chacun d'entre eux représente un choix de carrière par lui-même ou jette vers le haut de certaines caractéristiques en vous - qualités qui pourraient être de bons actifs dans vos options de carrière future.


Maintenant la liste des choses qui motivent, qui vous aspirez, pour vos rêves - les choses que vous voudriez plus que toute autre chose dans le monde. Trouver votre ajustement entre la personne que vous êtes et le rêve que vous souhaitez accomplir. Comme cette image devient plus claire, vous devenez plus conscient, plus confiants et plus tenace. Attributs que vous servent bien le long du chemin. Vous avez formé une image nette de vous-même avec des qualités spécifiques de vendables.


Selon votre niveau d'aspiration et de votre aptitude, vous pouvez également identifier la carrière qui offrent ce genre de mode de vie ou de retours que vous désirez. Si vous souhaitez souvent voyager et être à la tête d'une entreprise dynamique, que vous pouvez mettre à zéro vers le bas pour les carrières en marketing dans le but de mettre en place votre propre entreprise ou à la tête d'une grande entreprise (même peut-être pas possible si vous aimez intrinsèquement à peindre pendant de longues heures).


Il est préférable d'être honnête avec vous même à ce stade parce que la plupart des gens prennent des décisions fondées sur glamours idées fausses sur certaines carrières et les changent plus tard. Par exemple, si vous souhaitez être une hôtesse de l'air, vérifiez les sources disponibles pour le type de travail qui est associé à être une hôtesse de l'air. Seulement si vous aimez vraiment faire ce genre de travail et les récompenses qui l'accompagnent devez vous opter pour elle. D'autre chercher plus loin pour ce qui vous convient vraiment. Croissance, récompenses, reconnaissance et surtout la satisfaction au travail et une bonne qualité de vie proviennent d'une chose-aimer votre travail.


Après avoir choisi une direction particulière, construire des compétences. Carrières spécifiques ont besoin de formation et enseignement spécifique. Quelle que soit la région que vous choisissez d'être, vous s'en tireront bien, si vous vous efforcez d'être le meilleur en elle. Laissez votre marque individuelle à ce sujet. Apprendre les ficelles du métier en faisant l'acquisition d'informations, en prenant les cours, en prenant les stages et emplois d'été, en apprenant l'économie du travail, en ajoutant des compétences particulières qui aident dans le traitement de la tâche avec la plus grande compétence.


Toutes les carrières sans exception nécessiterait certainement qu'une bonne écriture et la capacité de communication verbale Veuillez donc travail là-dessus, une personnalité agréable et de bonnes manières, une éthique de travail professionnelle et bonnes aptitudes interpersonnelles. Travailler sur ces compétences générales importantes le long avec lorsque vous planifiez votre carrière.


Un dernier mot ! Si vous avez un but puis être clair à ce sujet et commence à marcher vers elle. Vous apprendrez le long du chemin. Vous acquerrez des compétences que vous. La chose importante est de commencer le voyage.


Bonne Chance!

Sunday, May 5, 2013

Réussir l'entrevue : L'approche Positive aux Questions difficiles

Un conseiller de carrière, je travaille avec des clients sur tous les outils et les techniques qui sont nécessaires pour réussir dans la recherche d'emploi – y compris les techniques d'entrevue. Une chose j'ai remarqué au fil des ans, c'est que les candidats obtiennent souvent “ pris au piège ” dans certaines questions de l'entrevue qui visent à leur faire dire quelque chose de négatif ou vouée à l'échec (qui généralement conduit à un rejet). En effet, les demandeurs d'emploi ne sont pas même pas au courant de comment négatif, dont beaucoup de leur son de réponses aux entrevues ! Alors, j'ai demander à tous mes clients à “ jamais dire quelque chose de négatif, ou quoi que ce soit qui pourrait éventuellement être interprété comme négatif! ” candidats peuvent éviter d'être disqualifiés en déclarant toutes leurs réponses en positif (ou, du moins, neutre) termes.

Voici quelques-unes des questions entrevue plus fréquemment posées, ainsi que les formules proposées pour les réponses. Il est important que les candidats du travail pratiquent ces réponses jusqu'à ce qu'ils sont capables de gérer toutes les questions.

Pourquoi voulez-vous travailler ici ? Comment pouvez-vous aider notre société ? Pourquoi devrions-nous être intéressés à vous ?

Réponse repose toujours sur l'information vous ’ ve fait des recherches à l'avance sur la société et de leurs besoins.

Si vous ont été choisir quelqu'un pour ce travail, quel genre de personne vous sélectionneriez ?

Réponse doit généralement indiquer vos propres qualités générales, sans être trop “ évident. ” laisser de côté les détails.

Si vous pouviez avoir n'importe quel emploi lequel voudriez-vous dans cette entreprise ?

Réponse a trait à la plus générale de description de l'emploi – A pas de titre particulier.

Quelles faiblesses vous avez pour ce travail ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Réponse est à méditer pendant un certain temps et préciser que vous pouvez ’ t penser toutes les faiblesses qui mettrait en péril votre performance à ce travail ; ou un impact négatif sur votre exécution du travail ’ responsabilités s.

Qu'attendez-vous obtenir ce métier que vous n'avez pas obtenu en vous emploi actuel/précédent ?
QUESTION PIÈGE. Ne dites rien de négatif. État que votre emploi actuel/précédent ont atteint ou dépassé vos attentes. Avec la nouvelle position, vous espérez avoir plus larges responsabilités et apporter une contribution plus grande.

Que voyez-vous comme votre avenir ici ?

Je m'attends à contribuer à des niveaux plus élevés et ont étendu la responsabilité au fil du temps.

Envisagez-vous d'autres positions en ce moment ?

QUESTION PIÈGE. Simplement dire “ Oui. ”

Comment comparer cette occasion ?

Ce que j'ai ’ ve entendu jusqu'ici, très favorablement … et je voudrais en savoir plus.

Quels autres sociétés/opportunités sont vous regarder maintenant ?

Comme je l'ai ’ m que vous pouvez apprécier, j'ai ’ m pas à la liberté de dire que je suis toujours en discussions avec ces entreprises. J'ai besoin de protéger leur vie privée, comme je le ferais pour votre entreprise dans les mêmes circonstances.

Quels sont vos objectifs à court et long terme ?

Courte portée : pour garantir un nouveau poste où je peux appliquer mes compétences et mon expérience d'augmenter le capital ’ s productivité et la rentabilité.

Longue portée : assumer davantage de responsabilités et contribuer davantage au fil du temps pour mon employeur.

Ce qui vous motive ?

La réponse l'accent sur vos valeurs fondamentales, ainsi que sur les valeurs et les priorités de l'entreprise que vous interviewez avec (qui vous devez avoir identifié grâce à vos recherches préliminaires).

Qu'avez-vous fait pour vous améliorer au cours de la dernière année ?

Parler de perfectionnement, programmes, programmes d'études, de formation étudier dans votre champ, la formation sur le tas, le renforcement des compétences des ouvrages pertinents vous ’ ve lire, etc.

Comment passez-vous votre temps libre ?

Dire quelque chose d'inoffensif, apolitique et inoffensif. (lecture, exercice, voyages, projets de maison, jardinage, activités familiales, des projets de maison, etc..)

Parlez-moi de votre santé.

Ma santé est excellente.

Si vous pouvez revivre votre dernier 15 ans, quelles modifications apporteriez-vous ?

Rien n'est parfait, mais dans l'ensemble je dirais que j'ai ’ m tout à fait satisfaits de la façon dont ma vie et la carrière ont mis au point – donc je wouldn ’ t apporter des modifications importantes.

Parlez-moi de votre plus grande réalisation/déception dans votre vie.

Donner un exemple personnel (comme votre conjoint de réunion et se marier ; mettant vous-même par le biais de collège et études supérieures ; ou épargne-vers le haut pour acheter votre première maison, etc..). Puis donner votre meilleure histoire d'accomplissement professionnel. Quant à la déception, donner une réponse similaire à celle ci-dessus, ce qui implique que “ dans l'ensemble, je dirais que j'ai ’ m tout à fait satisfait de la façon dont ma vie et la carrière ont mis au point, afin que je puisse vraiment ’ t penser toute grandes déceptions. ”

Qu'avez-vous aimé mieux/moins sur votre dernier emploi ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Expliquer ce que vous avez aimé le mieux. Alors dire que tandis que chaque emploi a ses défis, vous avez été assez chanceux pour apprendre et progresser professionnellement dans chacun des postes que vous avez occupés.

Dans votre dernier poste, combien de travail avez-vous vous faites vous-même et combien dans le cadre d'une équipe ? Qui avez-vous apprécié plus ?

Parler en termes de votre flexibilité et adaptabilité – votre capacité de travailler dans quelque mode semble approprié à la situation. Rendre clair que vous avez été tout aussi efficace dans les équipes ou travaillant de façon indépendante, comme chaque cas exigé. Vous profitez à la fois ; Il ’ s plus sur ce qui fonctionnera le mieux pour le projet et la société à cette époque.

Quels sont certains des problèmes plus difficiles que vous avez rencontré dans votre dernier emploi ? Comment vous les avez résoudre ?

Raconter des histoires d'accomplissement préparés à l'avance deux ou plus. Gardez-le positif !

Avez-vous jamais fait des suggestions pour les cadres supérieurs ? Que s'est-il passé?
Dites « oui ». Raconter quelques histoires de réussite et les résultats, dans lequel vous influencé positivement la haute direction.

À votre emploi précédent (s), que pensez-vous gestion aurait pu faire pour le faire vous fonctionnez plus efficacement en tant qu'employé ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Dire que l'employeur était très bonne en fournissant des ressources et soutien à votre position, et que vous n'avez aucune plainte à ce sujet.

Ce qui vous a gardé de progresser plus vite et plus loin dans votre carrière ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Etat : “ je ne ’ t savoir ce qui aurait pu vous donner l'impression que je suis mécontent de la progression et le rythme de ma carrière. Je suis très satisfait avec où ma carrière est à ce moment de ma vie. Cependant, je suis prêt à relever des défis plus. ”

Que nous devrions savoir sur vous ?

Dire plus un ou deux de vos meilleures histoires de réussite. Vous pouvez également répéter comment bien adapté, vous pensez que vous êtes pour l'occasion, et comment le travail vous intéressent.

Parlez-moi de la meilleure/pire patron vous ’ ve jamais eu.

QUESTION piège : L'état jamais quelque chose de négatif ! Dire que tandis que chaque boss a été différent, vous avez travaillé fructueusement avec et appris quelque chose de, chacun d'eux. (Préparez-vous à donner quelques exemples de ce que vous avez appris.)

Tout le monde aime critiquer. Ce que les gens critiquent sur vous ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Dire que vous pouvez ’ t penser toute critiques que vous avez reçu de ses collègues au travail. Bien sûr, il y a eu des zones de développement – tels que lorsque vos superviseurs auraient donné vous votre “ examen de l'employé, ” et ils aurait pu faire une suggestion d'amélioration. Veuillez indiquer que vous avez toujours pris ces sortes de suggestions au sérieux et avez pris des mesures pour apporter les améliorations qui ont été demandées et que cela vous a rendu plus fort comme un professionnel. (Citer au moins un exemple).

Tout le monde a des bêtes noires. Ce sont les vôtres ?

QUESTION PIÈGE. Ne jamais dire quelque chose de négatif ! Tournez cette question autour, en parlant de vos normes professionnelles élevées. Votre seule “ marottes ” sont avec vous – vous-même pousser dure et pas accepte la médiocrité, par exemple – ou comment vous s'efforcent toujours d'atteindre votre plein potentiel sur l'emploi, etc..

Quel est votre style de leadership ?

Parler en termes de votre flexibilité et adaptabilité – votre capacité à conduire dans quelque mode semble approprié à la situation. Expliquer qu'il ’ s more about quelle approche qui fonctionnera le mieux pour le projet et la société à cette époque. Donner un exemple ou deux, ce qui démontre des styles de leadership différents, à l'aide de vos histoires de réussite.

Vous êtes mobile géographiquement ? (ou) Êtes-vous prêt à mettre beaucoup de temps supplémentaire ?

Demandez des précisions – que l'intervieweur signifie exactement ? Alors, selon leur réponse, soit : “ ce serait pas un problème du tout, ” ou leur dire “ vous ’ d aiment il réfléchir et revenir à eux dans les 24 heures. ”

Vous n ’ t ont l'expérience/arrière-plan pour ce poste. Comment pouvez vous gérer ?

Dites-vous ’ re induits en erreur par leur commentaire, que vous ’ re tout à fait persuadé que vous ont de l'expérience et de fond pour cette position et que vous ’ re un très fort match pour les responsabilités. Demander ce qui les concerne spécifiquement sur vos antécédents ; ce qui ’ s manquant dans votre expérience ? (Parfois l'interviewer juste teste vous.) Répétez vos qualifications, si nécessaire, lier vos histoires de réussite à l'employeur ’ s exigences.

Vous ’ re trop qualifié pour ce poste, aren ’ t vous ? (même si vous êtes légèrement surqualifié)

Etat : Non – je vois beaucoup de défis à cette occasion et j'ai ’ m assurer que je trouverais le travail extrêmement intéressant. Donnez quelques exemples de ce que vous dire et parlez les nouvelles dimensions de l'expérience et les compétences que vous apporterait à la position, presque comme si vous étendrait le niveau de contribution à ce travail, ce qui rend plus qu'il est à présent.

Nous avons toutes les informations dont nous avons besoin. Nous ’ ll être en contact.

Prendre l'initiative. Poser des questions telles que : “ comment situez-vous ? Suis je considéré comme un bon candidat ? Quand dois-je m'attendre à entendre parler de vous, ou vous préférez que je vous contacter dans un jour ou deux ? Quel est votre délai pour rendre une décision définitive ? Est il autre chose je peux fournir pour faciliter le processus? ” etc. Puis répétez votre vif intérêt pour le poste et votre confiance que votre fond est un match idéal pour le travail.

En conclusion, je recommande fortement que vous préparez pour vos entretiens en étudiant et en pratiquant ces réponses. Demandez à quelqu'un de vous aider, en faisant un “ jeu de rôle, ” dans lequel votre ami peut être l'interviewer, et vous pouvez jouer le rôle de la candidate de l'emploi. Vous réduira votre anxiété, renforcer votre confiance et faire beaucoup mieux si vous “ connaître vos lignes ” à l'avance ! Et n'oubliez pas – jamais dire quelque chose de négatif dans un entretien d'embauche !

Saturday, May 4, 2013

Compétences que vous devez être un développeur Web réussie

Il y a 1 million d'articles différents, des didacticiels et des e-livres là-bas que voulez vous dire pour seulement quelques dollars, comment devenir riche sur internet dans un court laps de temps, par exemple en développant certains sites pleins de contenu de spam, sans originalité et battages publicitaires sur eux. La plupart des personnes ne fonctionne malheureusement pas du tout, et la plupart d'entre eux ne parviennent pas à réaliser ou à enseigner à ses lecteurs que de diriger une entreprise internet, tout comme pour une entreprise hors ligne, certaines compétences de base et générales sont nécessaires pour avoir une chance de succès.


Dans cet article j'ai maintenant présentera trois de la probablement le plus important de ces compétences de base et vous dire pourquoi vous avez besoin de les faire et comment s'entraîner et de les atteindre.


1. Expérience


Celui-ci peut sembler sans doute un peu trop générale pour vous, mais je pense que c'est la chose la plus importante à avoir. Lors de l'exploitation d'une entreprise, en ligne ou non, il suffit de savoir quoi faire quand et comment y parvenir mieux. Et ceci n'inclut pas principalement des connaissances de programmation ou de conception pour le travail en ligne (puisque ce sont des choses que vous pouvez externaliser facilement) mais marketing plutôt général et des compétences de promotion qui vous aidera à passer le mot sur votre produit ou site Internet là-bas.


Pour m'atteindre suffisamment d'expérience pour réussir a été principalement une question de (très) longtemps et plus ou moins une approche essais-erreurs où chaque échec a été une leçon importante pour moi qui m'a aidé à améliorer l'approche suivante. En général, bien pratique et la formation sur une période assez longue (en fonction de la niche de votre entreprise est exploitée dans bien sûr) est le seul moyen d'obtenir suffisamment d'expérience.


2. La créativité


Il est largement savoir que vous avez à créer quelque chose d'original à avoir du succès sur internet. Simplement reproduire et copier le service ou le produit d'une autre personne, habituellement vous obtient nulle part. Créativité est donc vitale pour trouver des idées sur comment améliorer non plus sur un produit de concurrents ou sur la façon de développer votre propre un original et nouveau. Le malheur sur la créativité est que vous ne pouvez vraiment former ou l'améliorer. Soit vous avez de bonnes idées ou pas.


3. La patience


Maintenant, n'importe comment créatif et ou expérimenté vous êtes, il vous faudra sans doute encore assez longtemps jusqu'à ce que vous avez enfin le succès avec l'hébergement de votre site Web ou les produits (oui, vous devriez avoir plusieurs et essayer différentes approches) et votre travail acharné est payante. Donc, le plus important, c'est vraiment ne pas à donner vers le haut... jamais !

Friday, May 3, 2013

Relations publiques - PR carrière Basics

Relations publiques constitue maintenant une partie importante de l'industrie du divertissement, l'entreprise et la politique. Il peut être une carrière fascinante pour quelqu'un qui est dédié, créatif et un communicateur solide. Il s'agit de longues heures et beaucoup inconvinient supplémentaires, mais pour les engagés et peu talentueux, il peut ouvrir des portes ou fournir un travail satisfaisant pour la vie.


Ce qui implique un travail dans les relations du pubis ? Fondamentalement, vous utiliserez pour communiquer le message de la personne ou l'entreprise que vous représenté au plus large public. Dans une culture souvent décrite comme support saturé, il est devenu incredably important pour les entreprises et les institutions aux yeux du public à être représenté positivly.


Proffessionals PR communiquer ce message au public par le biais de médias traditionnels – telles que les conférences de presse pour les bulletins de nouvelles et un travail en rapport avec la publicité stratagists – et à travers de nouveaux médias tels qu'internet. Plusieurs reportages à la télévision, dans les journaux et en ligne ont leurs origines dans les articles envoyés par des agents de PR.


Toutefois, professionnels dans ce domaine représenter pas simplement une fausse impression de l'entreprise aux médias (même si parfois cela fait partie de la tâche!). Bons agents également effectuer des recherche et analyse des risques sur les attitudes du public, dont l'impact sur la façon dont l'institution représentée effectue. Ils recherchent scandales potentiels qui pourraient nuire à la réputation de l'entreprise et en discuter avec la direction de l'entreprise.


Il y a un grand nombre de facettes du PR vous pourriez aller dans une fois que vous êtes qualifié. Vous travaillerez soit dans un environnement de bureau, ou parfois de la maison - mais vous pouvez regarder pour représenter les entreprises, les organismes de bienfaisance, organismes gouvernementaux, personnes célèbres ou pratiquement n'importe quelle organisation qui vient en contact avec le grand public.


Alors, que faut-il faire pour commencer une carrière en PR ? Reletivly récemment, universités à travers le pays ont commencé à offrir degrés en PR Ceux-ci devraient traiter de l'entreprise de pratique et les éléments éthiques du travail. Toutefois, autres diplômes en entreprise, management, médias, anglais et il sont considérés positivement par les employeurs.


Avant que vous êtes admissible à un emploi PR cependant, vous devrez avoir eu une certaine expérience pertinente. Normalement, cela prend la forme d'un stage. D'obtenir un stage que vous devrez afficher le dévouement absolu à votre choix de carrière – même si cela signifie faire un travail sérieux pour très mal rémunéré pour plusieurs années.


Vous pouvez ensuite décider de travailler pour une organisation spécifique, ou avec une firme de relations publiques qui représente de nombreux clients différents. Un salaire de départ dans un ou l'autre se situera entre 18 000 et 20 000 dollars, mais si vous avez un bon dossier ou une expérience que pourrait porter.


Le salaire d'un gestionnaire de compte dans une firme de relations publiques commence à environ 35 000 dollars. C'est le même qu'il serait dans une compagnie de taille petite et moyenne. Pour un directeur des relations publiques à une entreprise de taille petite et moyenne, la rémunération peut être plus de 40 000. Dans les plus grandes sociétés privées, administration PR gagner souvent autour de 70 000 dollars.


Bien que pas tout le monde qui entre dans cette entreprise va grimper sur le podium, il peut encore être une énorme récompensant une carrière rentable.


Trouver plus d'informations de PR à la http://www.public-relations-consultant.info.

Thursday, May 2, 2013

Équipe d'encadrement de l'entreprise, il vous permet de vous dans le jeu

Le coaching est un processus d'enseignement et de direction. Celui qui dirige est connu comme le « coach ». À se développer au sein d'une société et d'apprendre les compétences nécessaires pour établir et exécuter, le coaching est très nécessaire. À chaque étape et dans divers aspects de votre vie, vous trouverez un besoin d'encadrement. Qu'il transmet des connaissances, de discipline et d'habileté pour exécuter partout où il y a une exigence.


Il n'y a pas de ligne précise de coaching comme entraîneurs sont indépendants pour sélectionner le type et la structure du coaching. Encouragement, inspiration et conseils constituent la base d'une technique d'entraînement. Ces éléments sont présents dans tous les types de coaching (comme les sports, affaires, personnel et coaching de carrière). Une approche de coaching seront très chargée et disciplinés car il requiert patience et dur labeur. C'est une méthode très traditionnelle et commence à un niveau très informel où parents enseignent à leurs enfants. Généralement les anciens sont considérés comme bon entraîneur pour les jeunes qui passent par une phase d'apprentissage. Voici quelques types précis de coaching qui diffèrent d'un de l'autre en ce qui concerne la période de temps, les fonctions et les caractéristiques.


Coaching personnel : quand une personne offre un coaching individuel à un client alors c'est le coaching personnel ou « life coaching ». Une compréhension mutuelle est établie entre le client et l'entraîneur et l'entraîneur porte vers l'avant avec un plan de progrès concrets. Retour d'information est donnée au client et ce type de coaching peut entrer dans un niveau informel. Un entraîneur analyse les forces et faiblesses du client et travaille à la réparation et la reconstruction.


Coaching d'équipe : un seul client est remplacé par une équipe en coaching d'équipe. Un coach s'occupe d'une équipe particulière et prépare un plan de progrès pour chaque individu et un indicateur de performance du groupe. Il s'agit d'un processus d'apprentissage mieux que les clients peuvent apprendre beaucoup les uns des autres. En outre, un effort collectif est toujours mieux que la démarche singulière.


Coaching d'affaires : encadrement de l'entreprise est complètement concentré à aider le propriétaire d'une entreprise vers un plan d'affaires distinctes et efficace. Un encadrement de l'entreprise peut fonctionner dans n'importe quel ministère du commerce, activité traditionnelle et les entreprises de démarrage d'entreprise e-Business. Contrairement à d'autres entraîneurs, un coach d'affaires doit être complètement au courant sur les avancements actuels et les changements dans le scénario d'entreprise.


Coaching de carrière et executive coaching : coaching de carrière est peut-être l'un des types de coaching plus courants. Presque tous les étudiants a besoin de conseils pour construire une carrière satisfaisante pour lui. Il y a beaucoup de requêtes et de difficultés dans la vie des étudiants et parfois ils sont incapables de gérer la situation. Executive coaching est le type de professionnel du coaching pour transmettre des compétences, des stratégies et des comportements professionnels (selon la profession) aux cadres.